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1、湖南物業管理行業快速走向全覆蓋。
我們估計當前住宅小區的物業管理覆蓋率略高于50%，大城市可能高于60%。我們認為，我國住宅物業管理行業將在3-5年內走向全覆蓋，即物業管理覆蓋率達到90%上下，絕大多數住宅小區引入物業管理公司。
2、街道層面人手不足，預算充裕。
推動湖南物業管理和社區基層治理的融合，地方積極推進，進展很快。北京提出了2022年物業管理覆蓋率達到90%以上的目標，各地也紛紛積極出臺物管全覆蓋的具體目標。
3、財政補貼，維修資金和運營收入，動態退出和調價機制，成為破解全覆蓋難題的突破口。
不可否認，物業管理全覆蓋存在難點包括眾口難調，持續付費意愿不足，物業管理邊界難以定義等。但我們認為物業管理全覆蓋可以達成，核心原因是相對于各地街道的預算結余而言，可能需要的財政補貼規模很小；相對于復雜的社區基層問題而言，市場化解決方案的成本很低。而且，大量閑置公共空間的利用，更推動部分社區有望形成平價物業管理供給。
4、增大市場蛋糕，考驗專業能力。
物業管理全覆蓋，意味著相當于存量住宅在管面積約50%，存量在管合同年收入20%以上的物業管理訂單將在短短三年內落地。這還沒有計算這些小區相關的增值服務業務發展空間。當然，全覆蓋對企業品牌分層，節約成本，應用科技都提出更高的要求。